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第一百零一章:水果公司股价跌破一美元,抄

    “章先生当初的决定是对的,在星浪公司的股价冲到最高的时候,果断地把股票卖掉套现了,从中大赠了近五倍的利润。”黄志东感叹的说道。
    “其实我这一次来找你,是想来问一下章先生,是否对星浪公司的股票还有兴趣,我想把我手上的百分之六点三的星浪公司股票卖出去。”
    “黄总这个时候出手,卖掉手上持有的星浪公司股权,可是非常吃亏的,难道黄先生对星浪公司也没有信心了。”章云峰并不是很想趁人之危的劝道。
    “星浪公司的股价,以后肯定还是要涨回来的,这一点我深信不疑。”黄志东说道。
    “只是我既然已经从星浪公司出来了,我就不想再和星浪公司有什么牵扯,另外!我想要重新开始创业,也是需要有资本的,而我现在手上除了有星浪公司的股权之外,其他的并没有什么,所以我必须把星浪公司的股权卖出去,才有资本从头再来,开始我的又一次创业。”
    “既然黄总执意要出手,正好,我也对星浪公司的股权有些兴趣,我可以比市场价高出二成的价格,收购你手上的星浪公司全部的股份,黄总觉得可以吗?”章云峰想了想说道。
    “那就谢谢章先生了,章先生的实力雄厚,我就不跟章先生客气了。”黄志东点了点头说道。
    四百多万美元的百分之二十,等于是八万多美元,将近七十万国币了,不过章云峰的确是不在乎,黄志东也坚信星浪公司的股价,不会长期处在这样的低位中,早晚会回升的时候,所以章云峰给他提价百分之二十,收购他手中百分之六点三的星浪股份,他也就不客气了。
    “现如今星浪公司的股价如此低迷,章先生如果有信心的话,可是可以趁此机会,大量的抄底买入的时候啊!”黄志东提醒道。
    “呵呵!黄总应该知道,股价低的可不只是星浪公司,还有搜孤,网云的股价,比星浪公司的股价更低。”章云峰笑了笑说道。
    他自然知道黄志东心里是怎么样想的,无非就是认为自己给他多加了百分之二十,收购他手中的星浪公司股价并不亏,他并没有欠他什么人情。
    “而且除了我们国内的几家,在美国上市的互联网公司的股价很低了之外,美国不少的互联网企业,股价也跌到底了,一美元附近的低价股很多,一两年以后,这些公司还有几家在的,谁也说不清楚。”章云峰又说道。
    这个时候的水果公司股价,在二零零零年底,便跌破了一美元的关口,现在也只是一美元多点的位置漂浮着,投资水果公司可比投资星浪公司要有价值得多。
    另外亚马逊公司的股价也只剩下了八美元,微软和ibm,思科公司的股价也不高,这个时候随时可以买进,放到以后随时都能够赚大钱。
    章云峰自然不会忘记,在这个最佳的抄底的机会的时候。买入这些公司的股票了。
    自从美股纳指在二零零零年三月开始暴跌以来,章云峰指挥下的操盘手团队,大笔买空了美国三大股指,早已经赚得盘满钵满了,好不容易等到章云峰下令,开始全线收购美股的科技股,大家自然是不会客气了。
    不过他们这次倒是变得很老实了,严格按照老板的指令,买入那些公司的股票,老板没有点明要买的公司股票,哪怕再怎么诱人,也绝不去碰,毕竟老板用他的实力,已经打脸过他们几次了。
    事实上证明他们只要听从老板的安排操作就不会出错,如果不听从老板的安排操作,很有可能会造成一定的损,或者说是达不到老板想要的效果。
    老板让他们在某一个时间段里,低于什么价位买入,高于什么价位卖出,他们便高于什么价位卖出,低于什么价位买入,反正听老板的吩咐就不会错。
    这个时候,章云峰也根本就不担心,会有谁跟他竞争,即便是所有互联网网洛公司的股价,都已经跌入了谷底之中,但每天的成交量依然是十分的低迷,可以说是少得可怜,敢于像章云峰一样操底的人,实在是找不出几个来,股价再低,想要卖出去也不容易。
    黄志东听了章云峰的话,也说不出什么反驳的话来,虽然他心里认定了互联网网络公司的这些股票,迟早都会有反弹的时候。
    但正如张文峰所说的那样,到时候还能有几家互联网公司存活下来,谁也不敢肯定,万一你抄底抄错了的话,不仅赚不到钱,还会亏得血本无归。
    所以想要抄底股市,也不是那么容易的事情,搞不好就会抄底抄的血本无归,公司直接倒闭退市了,也并非是不可能的事情。
    而且自从美国爆发了互联网网络泡沫危机之后,已经过去了整整一年多的时间了,但是这个泡沫危机却仍然没有好转的迹象,反而是越来越严重了啊!一些网络公司的股票价格是越跌越低,好像没有底线一样。
    谁也不敢保证这一种情况,还要维持多久,属于互联网网络经济的春天,什么时候才会到来,而在春天到来之前,还能够坚持住,没有被冻死,没有倒下去的网络公司,又还能够有多少。
    这其实也是黄志文,想要尽快卖掉星浪公司股权的原因,说白了,他自己都不敢保证,星浪公司能不能挺过这个互联网网络经济的寒冬,也不知道星浪公司什么时候,才能够实现真正的盈利。
    现在他手上的星浪公司股权,还能值四百多万美元,如果继续下去,他也不敢保证手上的星浪公司股权,会不会继续贬值到二百万美元,甚至是一百万美元。
    等到星浪公司的股价也跌到了一美元之下,甚至零点五美元的时候,那他可就真的是哭都哭不出来了。
    所以趁着手上的股权,还能值四百多万美元的时候,把它卖出去是最好的打算。
    黄志文是手上的股权,是属于限售的,只能通过私下交易的方式卖出去,无法上市进行交易,现在章云峰愿意比市场价高出百分之二十,收购他手上所有的星浪公司股权,对于黄志文来说,已经是最好的结果了,
    事实上,章云峰除了黄志文之外,还接触了好几个星浪公司的股东,从那些股东手上收购了一批星浪公司的股权,说一句实话,星浪公司的管理层,股东们,都对于星浪公司的前景并不乐观,这也是为什么星浪公司的很多持股股东,都急于卖掉公司的股份。
    收购了黄志东手上的星浪公司股权之后,章云峰已经实际持有,星浪公司百分之十三的股份了,不过他并没有让人公布出去,包括那些卖出手中股权的星浪公司股东,在交易的时候,章云峰也要求他们不要公布出去,暂时他还并不想改变星浪公司的,任何发展轨迹。
    有时候赚钱不需要太高调,低调的赚钱也是一种不错的选择。
    就在星浪公司把黄志东踢出了星浪一个月之后,二零零一年的七月四日。星浪公司隆重的邀请到了,前美双网创始人,ceo童家危做客星浪网的星浪嘉宾聊天室,与网友关心的问题进行现场交流。月4日(本周三)19:30分原美商网ceo童家威先生做客新浪嘉宾聊天室,与网友关心的问题进行了现场交流。
    “大家好!”主持人首先说道:“曾被视为互联网经济一块肥肉的b2b,在大气候的影响下,波澜起伏,有人称,我们国家传统的外贸游戏规则还很不健全,可能会出现一种“羊肉没吃到,惹了一身骚”的情况,宝岛趋势科技执行长,最近在《商业周刊》上发言,称未来将是end to end(终端对终端)的世界,b2b将泡沫化。童家危这位曾获美国沃顿商学院战略市场营销,和投资管理金融双料mba,美双网的前任ceo、美双网董事长,现任meetworldtrade董事会成员的电子商务先行者,在经历过资本与经理人冲突后,是否对我国电子商务有最新感悟?是否信心依旧?是否又拿到新的风险投资?导致童家危离开美双网的真正原因是什么?童家危如何评价现在的美双网和他即将创办的商振网?欢迎提问。
    主持人继续说道:“聊天现在开始,欢迎大家踊跃提问,首先先请童家危先做一下自我介绍。”
    童家危说道:“我是童家危,性别男,年龄三十七,八八年开始在深镇创业,赛格下属领导人,代表赛格出任董事,九二年开始赴美国沃顿商学院,获金融市场双料mba。九七年底创办美双网,至四月初下岗,离开了美双网。”
    马上有网友问道:“童先生是我敬仰的网络先锋,如果有个机会,能和您一起开始,是我的荣幸,我有一个问题要问童先生,如果再做b2b是否还会从采购商做起?”
    童家威回答道“第一,美双网做b2b是从供应商先开始的。发展到一定规模以后,才开始引入国际买家的。我下一个创业还是先从供应商开始。”
    网友又问道:“您怎么样评价现在的美双网,和您即将创办的商振网?”
    童家威说道:“首先,两个服务的侧重点不同。第一,美双网目前侧重于服务国际买家,由国家拉动国内供应商使用电子商务,以扩大出口。商振网服务主要对象还是以我国出口型企业为主。服务的主要内容为在国际大交易市场上做最大限度的推广。”
    “第二个不同点,美双网侧重于推广自身的电子商务平台,商振网不再建立自己的平台。而是把我国的企业在多个平台中推广。第三,商振网的服务类型与美双网有共同之处,下一步都偏重于服务。而不再侧重于技术平台的开发。
    网友老榕说道:“请您描述一下您新的事业。”
    童家威说道“老榕的确是朋友,我从来没有像他这样在网上这样踊跃。新的公司的服务是一种侧重于在b2b当中,帮我国企业在国际市场做推广的服务性公司,服务的模式是帮我国企业的有关信息,包括公司介绍和产品信息,按照联合国颁布的行业产品标准,在国际著名的电子商务平台上,包merceone ariba等电子商务平台上,建立标准化电子商务的展位。”
    “这种服务模式,很像早些年的网上推广公司,叫submit et。他做的业务是将公司网制在各个搜索引擎上进行链接。商振网做的业务是将公司的数据库做成标准化的展位,在各个电子商务平台上接入。这项服务当中,全世界是首家。之所以选择这个商业模式,是因为我们通过这四年来在我国做b2b的体验,企业最需要的并不是一个电子商务的解决方案,也不是软件及硬件设备,最需要的有一个服务商在海外,通过互联网的工具,通过电子商务的手法吸引买家。”
    “第二点,基于我个人对于未来我国电子商务的发展,认为最现实的商机是b2b出口这一项。第三,涉及到公司将来的盈利模式问题,我个人的看法还是侧重于服务,而不是侧重于提供解决方案。很像当年西部淘金热的是卖铁锹和牛仔裤赚的钱。”
    又有网友问道:“您离开美双网对您自己应该是一个转折,对此,您一定有过深思熟虑的考虑,能否讲一下从中得到的经验和教训?”
    童家威说道:“离开美双网,成功的经验和教训,跟经营美双网成功的经验和教训,如果说是一个问题的话,可以从这几方面来说。美双网经营到现在,最成功的地方是贴近客户,大家都在谈电子商务,到底什么是有效的手段,帮助企业产生经济效益,节省成本?唯一的方法就只有贴近客户,那么失败的地方当然有很多教训。”
    “比如说我们花了大量的资金,在教育启动市场方面。公司可以更早地,应该是更早地引入国际买家,由买家低成本,高效率地拉动我国的供应商使用互联网。第三,个人方面也有一些成功的经验和教训。成功的地方我觉得是成功地把美双网的服务模式,以踏踏实实的方式介绍给了我国企业。”
    “第二,对我国企业如何利用互联网打入国际市场,做了很多切实可行的服务和教育性工作。当然不同的人有不同的看法,认为教育性的工作是劳民伤财的工作,我个人不这么认为。那么教训,第一是应该更早地认识到什么时候由一个创业型的ceo,转成职业型的ceo。”
    “第二,一旦认识到公司发展到一定程度,自己需要向职业经理人转型的时候,应该花更多的精力在于沟通和人事管理上。”
    网上的热度很高,很多的网友都对童家危非常的感兴趣。
    这时又有一位网友问道:“在您离开美双网的时候,曾经做过一些反思,其中有一个您曾经谈到的三明治管理模式,在这里能否把这个模式详细介绍一下。在您以后的创业过程中,会对资本采取什么样的态度?”
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